hlavní obrázek
proč to řešit

stavím pevné základy. aby vám růst nezlomil vaz

Firma roste. Přijímáte zaměstnance.

Vaše majitelská role se mění. Je v ní čím dál tím míň technika, odborníka. Toho, co znáte.

Je v ní čím dál tím víc manažera. Toho, co vám není úplně blízké. Nemáte s tím zkušenost. Chybí vám znalosti.

nepracujete VE své firmě, ale NA své firmě. Na jejím rozvoji. Vaše zóna komfortu se smrskává.

Kam to povede?


Nejvíce firem v ČR selhává z důvodu špatného finančního řízení (23%) a neschopnosti firmy reagovat na změny trhu (21%). Pokles prodeje a jiná manažerská selhání jsou dalšími dvěma nejčastějšími důvody (12%).

Zdroj: Průzkum T.M.A. ČR

V roce 2013 bylo vyhlášeno 1 379 bankrotů obchodních společností, o 3% více jak v roce 2012. Návrhů na bankrot bylo podáno 4 538, nepatrně méně než v předchozím roce.

Zdroj: Czech Credit Bureau

Firmy podceňují řízení peněžních toků (cash flow). A, překvapivě, mají málo odvahy zavčasu přijmout potřebná opatření, aby se nedostaly do větších potíží.

Zdroj: Průzkum T.M.A. ČR


tak tudy ne!

Neopakujte chyby jiných. Jednejte zavčasu. Objednejte se na konzultaci. 

chci vstupní konzultaci